2020年第一季度能否實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”是海晶公司2020年能否實(shí)現(xiàn)打翻身仗的關(guān)鍵所在，然而突然襲擊全國(guó)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情卻打亂了海晶公司既定的“開(kāi)門紅”計(jì)劃。在面對(duì)是對(duì)員工身體負(fù)責(zé)還是對(duì)股東投資負(fù)責(zé)的選擇時(shí)，海晶公司選擇了“兩手”抓，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”計(jì)劃執(zhí)行不打折扣，員工生命保護(hù)不出遺漏。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照市、區(qū)和集團(tuán)公司的具體要求，海晶公司第一時(shí)間成立了以支部書(shū)記、董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副總及部門負(fù)責(zé)人為成員的新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班、部門負(fù)責(zé)人24小時(shí)值班、員工錯(cuò)峰上班，確保對(duì)疫情防控指導(dǎo)工作做到全天候跟蹤和全方位覆蓋。
嚴(yán)格措施執(zhí)行。為確保公司零輸入、零感染、零病例，海晶公司要求一是所有員工在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)等公共區(qū)域必須佩戴口罩，二是油庫(kù)、加油站及辦公樓每天早中晚三次定期對(duì)生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、值班室、食堂、餐廳等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行消毒，三是每天早中晚三次對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，四是對(duì)到油庫(kù)提油、到加油站加油及到公司檢查疫情的等相關(guān)人員，都要進(jìn)行體溫檢測(cè)和登記在案，五是集中回收和處理廢棄口罩、消毒液瓶等防疫物資，全面封鎖病毒傳播通道，切實(shí)保護(hù)員工身體健康。
落實(shí)物資保障。突如其來(lái)的疫情讓口罩、消毒液等物資空前短缺，為此，海晶公司集全司員工之力，多渠道采購(gòu)疫情防護(hù)防控物資。截止到2月3日，海晶公司累計(jì)采購(gòu)各類型號(hào)口罩2760個(gè)、次氯酸鈉消毒液130瓶、過(guò)氧乙酸消毒液220瓶、紅外線體溫計(jì)4個(gè)等物資，累計(jì)投入疫情防控經(jīng)費(fèi)19375元。
強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。海晶公司要求全司員工不信謠、不傳謠，從正規(guī)渠道了解疫情發(fā)展趨勢(shì)，正確甄別網(wǎng)絡(luò)疫情信息，同時(shí)公司通過(guò)LED顯示屏、微信群、橫幅等加大疫情防控防治宣傳力度，鼓勵(lì)大家要堅(jiān)持信心，保持平和心態(tài)，只要做到科學(xué)防控、有序防控，就一定能度過(guò)目前的艱難時(shí)刻。
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。海晶公司將繼續(xù)在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在屬地政府的正確指導(dǎo)下，以咬定青山之勇氣，以搶灘渡江之決心，團(tuán)結(jié)一心、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策，加強(qiáng)疫情防控，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí)取得一季度的“開(kāi)門紅”，為集團(tuán)2020年實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
