——愛眾集團紀委開展廉潔提醒談話活動
根據(jù)市紀委監(jiān)委關(guān)于加強日常監(jiān)督工作的要求，愛眾集團紀委牢牢把握日常監(jiān)督這一重點，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，堅定不移壓實“兩個責(zé)任”。5月下旬至6月底，愛眾集團紀委組織開展了面向愛眾集團機關(guān)及所有下屬企業(yè)共計14個部門與單位的廉潔提醒談話活動，實現(xiàn)對愛眾集團領(lǐng)導(dǎo)班子、下屬企業(yè)班子成員、中層干部及重點崗位人員全覆蓋共計63人次的廉潔提醒談話，積極督促各級班子成員履責(zé)擔(dān)當(dāng)、廉潔從業(yè)、規(guī)范管理。
圖為愛眾集團黨委委員、紀委書記蔣毅到海晶石油公司開展廉潔提醒談話
抓綱，變“粗放實施”為“科學(xué)管理”。周密制定提醒談話工作的實施方案，根據(jù)職責(zé)及領(lǐng)域分工將班子成員及總部機關(guān)部門和各子公司人員劃定成七類談話對象，明確壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、整頓紀律作風(fēng)、遵守財經(jīng)紀律、規(guī)范招標投標、了解員工思想動態(tài)等八方面提醒內(nèi)容，保障提醒談話工作的規(guī)范化和科學(xué)化。
善引，變“單兵作戰(zhàn)”為“協(xié)同聯(lián)動”。開啟提醒談話“一盤棋”模式，通過談話教方法、教思路、教規(guī)范，鼓勵下屬單位根據(jù)自身工作實際進一步開展廉潔教育及防控工作，充分發(fā)揮下屬企業(yè)和部門的承啟作用，打破過去紀檢工作“各掃門前雪”的局面，不斷構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的工作格局。
重效，變“千人一方”為“對癥下藥”。堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向，預(yù)先對談話單位有違反廉潔自律規(guī)定的苗頭性、傾向性問題的人員進行摸排調(diào)查，注重突出重點要求、重點對象，提高提醒談話的針對性。按既定程序?qū)嵤┨嵝颜勗?，做好過程記錄和統(tǒng)計工作，重點對涉及招標投標、物資采購、財務(wù)管理等關(guān)鍵人員實行一對一面談。
嚴督，變“一談了之”為“動態(tài)跟蹤”。安排了談話聯(lián)絡(luò)員，專門負責(zé)落實談話的督導(dǎo)工作，做好提醒談話原始記錄的整理工作，裝入個人廉潔檔案，將被提醒談話情況作為干部評價使用、年終考核、評先評優(yōu)的重要依據(jù)，對工作不力的單位和個人進行問責(zé)并予以通報，推動提醒談話工作的貫徹落實。