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愛眾集團(tuán)學(xué)習(xí)貫徹全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域暨國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)治理工作推進(jìn)會(huì)和蘇虎彪書記蒞臨愛眾調(diào)研的講話精神

12月3日,愛眾集團(tuán)召開中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議,深入貫徹學(xué)習(xí)全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域暨國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)治理工作推進(jìn)會(huì)精神和市紀(jì)委蘇虎彪書記蒞臨愛眾公司調(diào)研的講話精神,愛眾集團(tuán)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、愛眾股份黨委委員、各子分公司班子成員及委派參股單位負(fù)責(zé)人共計(jì)34人參加會(huì)議。


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會(huì)上,愛眾集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記蔣毅先是傳達(dá)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)張偉及市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任蘇虎彪在全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)領(lǐng)域暨國(guó)有企業(yè)系統(tǒng)治理工作推進(jìn)會(huì)上的講話精神,然后傳達(dá)了蘇虎彪帶隊(duì)赴愛眾公司調(diào)研時(shí)的講話精神,并就蘇虎彪對(duì)客戶服務(wù)、供應(yīng)保障、工程項(xiàng)目方面提出的要求進(jìn)行了解讀,要求集團(tuán)公司各單位迅速將本次會(huì)議精神貫徹至基層每一位員工。

隨后,蔣毅代表班子成員作交流發(fā)言,同時(shí)就落實(shí)蘇虎彪聽取愛眾專題匯報(bào)后作出的指示精神和調(diào)研愛眾公司提出的工作要求,強(qiáng)調(diào)要從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)務(wù)資金管理、干部人事管理、對(duì)外投資并購(gòu)等四個(gè)方面,加強(qiáng)對(duì)愛眾股份公司及所有子分公司的監(jiān)督管理,主動(dòng)服務(wù)和支持愛眾股份公司及各子分公司健康有序發(fā)展,并安排愛眾集團(tuán)公司紀(jì)檢部門督促與配合相關(guān)部門盡快制定切實(shí)可行的管理意見,提高政治站位,主動(dòng)扛牢責(zé)任,切實(shí)落實(shí)好市紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求。


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最后,愛眾集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)袁曉林對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神以及蘇虎彪講話精神、切實(shí)抓好推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出,一要繼續(xù)做好“人民閱卷·廣安行動(dòng)”的工作,推動(dòng)作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變,更好聯(lián)系服務(wù)群眾,不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、滿意度;二要健全工程項(xiàng)目管理辦法,繼續(xù)做好工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)治理工作,各單位要深入開展自查自糾,整改存在的問(wèn)題,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕工程項(xiàng)目中的各種違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生;三要繼續(xù)做好選人用人治理,加強(qiáng)選人用人制度建設(shè),堅(jiān)決防止“帶病提拔”,愛眾集團(tuán)公司要加強(qiáng)對(duì)愛眾股份公司選人用人的督促指導(dǎo),營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境;四要持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督管理,“4·20”案件、花園制水公司工程招投標(biāo)等問(wèn)題,暴露出我們的監(jiān)督管理還存在不足。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督,特別是對(duì)資金與工程項(xiàng)目的監(jiān)管,處理好發(fā)展與監(jiān)督的關(guān)系,確保監(jiān)督加強(qiáng),發(fā)展加快;五要堅(jiān)定發(fā)展信心,受疫情和大環(huán)境影響,愛眾集團(tuán)的發(fā)展遭遇了一些困難,各單位要勇于面對(duì),化危為機(jī),看到未來(lái)和希望,切實(shí)堅(jiān)定發(fā)展信心,全力抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更好成績(jī)。