10月10日，股份公司總經(jīng)理余正軍帶隊深入星辰水電投資公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
調(diào)研組一行先后深入到泗耳河三級、一級、二級電站大壩、廠房進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對生產(chǎn)、人事、行政、財務(wù)和黨務(wù)工作資料進(jìn)行了仔細(xì)查閱。調(diào)研組一行對泗耳河梯級電站的環(huán)境衛(wèi)生表示高度贊揚(yáng)，對安全有序的生產(chǎn)環(huán)境予以了充分肯定，同時也對安全生產(chǎn)過程中存在的一些不足之處提出了寶貴的整改意見。
10月11日上午9：30，調(diào)研組在泗耳河二級水電站會議室召開了座談會。星辰水電投資公司董事長張森、經(jīng)理張志雄、副經(jīng)理何川、副經(jīng)理呂勇分別對公司生產(chǎn)經(jīng)營、固定資產(chǎn)投資、行政和后勤管理、營銷工作情況進(jìn)行了匯報。
會上，余正軍充分肯定了該公司今年前三季度在生產(chǎn)經(jīng)營方面所取得的成果，對星辰水電投資公司提出的需要股份公司解決處理的事宜逐一提出處理意見和解決方案，并現(xiàn)場指示有關(guān)部門立即落實。
同時，余正軍對星辰水電投資公司2018年的工作也提出了具體要求：一是要創(chuàng)新思路，切實實現(xiàn)現(xiàn)金流平衡的總體目標(biāo)；二是精細(xì)化管理工作要再上一個新臺階，要強(qiáng)化安全管理和設(shè)備缺陷處理工作；三是要建立完善營銷機(jī)制，年初計劃要爭取到位，做到量價平衡以及營銷人員付出和收入的對等；四是要加強(qiáng)財務(wù)管理工作，開源節(jié)流，做好資金預(yù)算與安排;五是要加強(qiáng)人力資源管理工作，按計劃有序?qū)T工進(jìn)行培訓(xùn)；六是要增強(qiáng)節(jié)約意識，對后勤、車輛及私車公用問題研究出具體辦法，上報股份公司，經(jīng)審核后實施。
愛眾股份公司副總經(jīng)理賀圖林，財務(wù)統(tǒng)計部、企業(yè)管理部、內(nèi)控審計部、安全管理部、人力資源部、黨群文化部、綜合行政部，電力事業(yè)部等部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
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