11月23日，愛眾股份公司總經理余正軍，副總經理、財務總監(jiān)賀圖林，副總經理羅曉霞一行對武勝愛眾燃氣、武勝愛眾水務2017年生產經營完成情況進行了調研，并深入現場指導工作。企業(yè)管理部、財務統(tǒng)計部、綜合行政部、培訓學校等部門負責人隨同調研。
本次調研通過現場查看和聽取匯報的方式，對兩公司1-10月生產經營情況、資本性投資計劃實施及重點工程建設管理情況、原材料及物資采購銷售價格執(zhí)行情況、公司人力資源管理情況、配合股份公司組織變革及供應鏈落地工作準備情況和公司存在的問題等幾個方面工作進行全面了解。調研組一行對兩公司各項工作，特別是營收及凈利潤的完成情況給予了充分肯定，并分別對兩公司存在的問題提出了意見和建議。
會上，余正軍要求：一是規(guī)范企業(yè)運作，防范風險；二是發(fā)揚創(chuàng)新精神，推動轉型；三是主動作為，積極爭取政府支持；四是做好2017年決算及2018年預算工作，重視質量和可持續(xù)性。
(武勝愛眾燃氣 唐丹 文/圖)