8月2日下午3：00時(shí)，四川廣安愛眾股份有限公司在四樓會(huì)議室召開第五屆六次職工（會(huì)員）代表大會(huì)。來自各單位、各崗位的54 名職工代表出席大會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)袁曉林，總經(jīng)理余正軍出席會(huì)議并講話。公司工會(huì)主席杜全虎主持會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真聽取了公司《2017年工作報(bào)告》《2017年公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)和高管通訊費(fèi)開支情況的報(bào)告》，審議并表決了《2017年工會(huì)工作報(bào)告》《2017年工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告》《關(guān)于2018年度薪酬調(diào)整方案》《三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案》（修訂版）。
余正軍通報(bào)了2017年及2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及重點(diǎn)工作開展情況，即：緊扣戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型發(fā)展取得新突破；精準(zhǔn)發(fā)力，提質(zhì)增效做出新貢獻(xiàn)；敢于創(chuàng)新，基層組織煥發(fā)新活力；加大投入，供應(yīng)能力再上新臺(tái)階；奉獻(xiàn)社會(huì)，彰顯勇于擔(dān)當(dāng)新形象。余正軍指出，2018年主要要做好以下工作：抓好現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，聚力提質(zhì)增效，鞏固發(fā)展基礎(chǔ)；穩(wěn)步實(shí)施戰(zhàn)略落地，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；持續(xù)深化改革創(chuàng)新，推進(jìn)組織優(yōu)化，增強(qiáng)發(fā)展活力；加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作，補(bǔ)齊供應(yīng)短板，提升滿意指數(shù)；突出全面風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)從嚴(yán)治企，助推改革發(fā)展；牢記使命勇于擔(dān)當(dāng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，開創(chuàng)愛眾新局面。
杜全虎指出，2017年，愛眾股份公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司行政的大力支持下，全面貫徹黨的十八屆五中、六中全會(huì)精神，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及股份公司“公用事業(yè)+”戰(zhàn)略，全面推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和落地。以自主創(chuàng)新、建功立業(yè)為主線，圍繞公司生產(chǎn)抓活動(dòng)，推進(jìn)公司民主管理，突出維護(hù)員工權(quán)益，深化職工之家建設(shè)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力，團(tuán)結(jié)凝聚員工，努力促進(jìn)公司全面完成生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)公司2017年工會(huì)工作目標(biāo)任務(wù)，積極開展有利于構(gòu)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的各種活動(dòng)，促進(jìn)民主管理、服務(wù)大局、維護(hù)員工權(quán)益，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出了積極的努力。2018年，公司工會(huì)將進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)清目標(biāo)差距，為公司的發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
袁曉林強(qiáng)調(diào)，今年上半年股份公司事務(wù)繁多，但公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作井然有序，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也完成得較好。借此機(jī)會(huì)，他代表公司黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層對(duì)全體員工的辛勤付出表示感謝。袁曉林指出，公司目前正面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)：從外部來看，宏觀經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)改革逐漸深入，給公司的經(jīng)營(yíng)壓力越來越大。從內(nèi)部來看，管理尚需規(guī)范，不穩(wěn)定因素依然存在。公司下一步將做好以下工作：一是理清愛眾集團(tuán)與愛眾股份功能定位，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展；二是持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是深化管理變革，革新體制機(jī)制；四是不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。最后，他對(duì)職工代表提出了四點(diǎn)要求：一是要講政治，提高政治站位；二是要當(dāng)好排頭兵和宣傳兵；三是要做到廉潔自律；四是要確保工作中的安全。
（愛眾股份公司劉剛文/圖）